プロフィール
19歳で日本マクドナルド株式会社にアルバイトとして入社。4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、お客様満足度日本一、従業員満足度日本一、セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。その後も最優秀コンサルタント。米国プレジデントアワード。米国サークルオブエクセレンスと国内のみならずワールドワイドの表彰も 全て受賞する功績を残す。
2010年 独立起業し、（株）ハッピーマイレージカンパニー設立（現：株式会社東京カモガシラランド）。
【主な著書】
- 『心を変えれば、世界が変わる』（鴨ブックス）
- 『コンプレックス・リベンジ』（アートデイズ）
- 『稼げる話術』（宝島社）
- 『人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった （改訂版）』（鴨ブックス）
- 『今日からできる、年収を１０倍にする習慣術』（鴨ブックス）
- 『究極の読書法』（鴨ブックス）
- 『究極のリーダーシップ』（鴨ブックス）
- 『カンタンに売れるのになぜＹｏｕＴｕｂｅをやらないんですか！？』（鴨ブックス）
- 『自己肯定力（１）～（３）』（鴨ブックス）
- 『あなたの経験を仕事に変える技術』（鴨ブックス）
- 他多数
主な講演テーマ
人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった
マクドナルド3,300店舗中、従業員満足度、セールス伸び率、お客様満足度、日本一を獲得した伝説の元店長が語る! マクドナルドが創業約50年間で積み重ねた人材育成術の秘密。
指示待ちスタッフが主体的に動き出す、驚きの仕組みとは
上司が伝えるべき一番大切な事と上司が取るべき３つの行動
１．大失敗！夢にまで見た初店長での挫折と学び
１店舗目のマネジメントで大失敗！コミュニケーションの悪化とともに業績も悪化。
やる気と情熱と正しさだけでは、部下は動かないことを知る。
ついに店長自身が出社するのも怖くなる。
２．全てが変わった、たった１つの誓い。
赤字２８０万だった店舗を売上２．４倍、黒字への大転換！！
全てのスタッフに理念が浸透する本気のオリエンテーション。
スタッフから売上アップの提案が止まらない！革命的な仕組みとは？
キャンペーンからカルチャーへ…アルバイトが売上にコミットした理由。
全員が店長、全員が経営者の店舗に生まれ変わり、全国３３００店舗中、従業員満足度ナンバー１、お客様満足度ナンバー１、売上伸び率ナンバー１の３冠を達成。
３．たくさんの失敗から学んだ、たったひとつのこと。
自立型人材を育てる上司の役割とは？
旧時代的なマネージメントが通用しない理由。答えを探す人材ではなく、答えにたどり着ける人材へ。自立型人材を育成するニューリーダーシップとは？現場で実際起きた失敗談から学ぶ、どんな業界でも通用する再現可能な原理原則を元マクドナルドNo1マネージャーがお伝えします！
究極のリーダーシップ~ 最大の成果をあげるための10の極意
リーダーシップを取るために必要なことは、ブレない心と向上心。
マネジメントに必要なことは、愛とお節介。
本当に良いリーダーは、「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いを理解しています。ブレない心でチームにゴールを示し、きめ細やかな指示でゴールへと導き、組織を成長させます。
それらの前提となるものは、組織のメンバーへの愛と情熱。
メンバーに対する愛を育み、情熱を持って接することができるリーダーになるために知っておくべき10の極意をご紹介します。講演を聞いた後、最高の組織作りができるリーダーになる第一歩を踏み出すきっかけに。
専門分野
経営・ビジネス
- リーダーシップ・マネジメント
- CS・ES
ビジネス研修
- 営業・接客・販売
モチベーション
- 意識改革・気づき
費 用
150分まで 300万円（税別）+交通宿泊費
※講演料金以外に発生する費用には、講師とアシスタント１〜２名の講演会場までの往復交通費（新幹線グリーン車を使用）、宿泊が必要な場合の宿泊費等の費用が必要。
所属、肩書き等
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
日本一のYouTube講演家